随着社会的发展和环境的变迁, 人们越来越意识到绩效管理在企业管理中**的作用。 它作为一种企业管理的手段和方法,充分体现了其战略性、平衡性以及协同性。 为提高组织绩效管理的有效性, 管理者们开始寻找全新的绩效管理体系和绩效方法思路。 目标管理作为一个科学的绩效管理工具,能够将组织的整体目标转化为部门及员工的目标, 通过层层落实和监督,有利于组织目标的实现和改善组织氛围。而绩效考核的主要目的是提高员工绩效和工作技能,促进员工成长,最后达到企业组织目标的实现。 但是在绩效考核的过程中不可能有**的公正,只能是不断的去追求公平。 目标管理和绩效考核作为一种组合型绩效管理模式,能够发现员工的创造性,提升员工的工作效率,从而为企业带来更好的效益。 好得灵工,好得科技旗下的灵活用工平台,为企业、创客、个体工商户和自由职业者提供税筹优化、社保优化、个税优化、用工管理等一揽子解决方案。